Społ. o dużym st. unikania niepewności – Malezja, Gwatemala
Społ. o małym st. unikania niepewności – Austria, Dania.
Mały stopień unikania niepewności:
*działania ludzkie są mniej formalne,
*więcej jest osób wszechstronnych, amatorów,
*menadżerowie są zaangażowanie w tworzenie strategii działania,
*mniej zachowań rytualnych,
*pracownicy awansują w pionie i w poziomie,
*możliwość samodzielnego regulowania czasu pracy przez pracownika,
*skłonność do zachowań indywidualnych, innowacyjnych, do podejmowania ryzyka
*dopuszcza się popełnianie błędów.
Duży stopień unikania niepewności:
*dużo ekspertów i specjalistów,
*dużo przepisów formalnych,
*ujednolicenie organizacji, standaryzacja,
*dominują awanse pionowe,
*dużo zachowań rytualnych,
*czas pracy jest ściśle określony i sprawdzany.
You must be logged in to post a comment.